Approfondimenti
Gli ultimi approfondimenti, le nostre idee e i punti di vista sulle tematiche che le aziende affrontano ogni giorno.
Internazionalizzazione dei mercati
Internazionalizzare: tra rinascita e incertezze
L’internazionalizzazione mai come in questi ultimi anni ha subito dei cambiamenti radicali. Come possono reagire le azienda italiane di fronte a questi momenti di incertezza? Quali sono gli elementi necessari per una chiara strategia di internazionalizzazione?
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Crescita equilibrata e sostenibile, Ottimizzazione dei processi aziendali
Cambiare non significa solo digitalizzare
Il tema del Change Management nell’ottica dell’evoluzione digitale è ancora più complesso perché, oltre agli ordinari ostacoli, si aggiungono quelli derivanti dall’introduzione della tecnologia. In un percorso di trasformazione digitale diventa quindi necessario gestire il cambiamento sotto diversi punti di vista.
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Gestione e crescita delle risorse umane
Salute e benessere: la chimica del buon manager
La salute ed il benessere delle risorse umane possono essere davvero responsabilità dei manager? Ebbene si, secondo il report 2022 dell’istituto CIPD – Chartered Institute of Personal and Development – la risposta è senza dubbio affermativa.
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Crescere, Gestione e crescita delle risorse umane
Riflessioni sul linguaggio: empatia, leadership e professionalità
Essendo la comunicazione fondata sul linguaggio, la sua unità di base è la parola: il suo utilizzo comporta la definizione di punti di riferimento, indicatori del sentimento collettivo grazie ai quali, se riconosciuti e formalizzati, diviene possibile guidare un dialogo costruttivo in azienda.
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Gestione e crescita delle risorse umane
Persone, dinamiche relazionali e obiettivi
Le dinamiche relazionali giocano un ruolo determinante sulla capacità delle imprese di perseguire gli obiettivi. Uno dei modelli di interazione che caratterizzano maggiormente questo aspetto della vita aziendale è il comportamento di Cittadinanza Organizzativa.
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Organizzazione amministrativa e commerciale
Controllo di gestione: budgeting e informazione
La costruzione di un budget aziendale permette di formalizzare in termini economici i programmi e gli obbiettivi annuali. Allo stesso tempo, qualsiasi progetto di controllo non può prescindere dall’accessibilità ai dati aziendali e dalla loro qualità informativa.
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Organizzazione amministrativa e commerciale
Controllo di gestione: approccio e tecniche
Caro energia, ritardi nelle forniture, pressione sui prezzi: mai come in questo periodo le aziende si trovano nella condizione di dover gestire la loro complessità interna, con la consapevolezza dell’incertezza che proviene dall’esterno.
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Crescere, Crescita equilibrata e sostenibile, Organizzare, Ottimizzazione dei processi aziendali
Gestire il cambiamento: parte 2
Stabilire obiettivi, classificare le azioni da intraprendere in base alla loro importanza e priorità, e misurare i progressi in base ai risultati ottenuti, sono attività essenziali per qualunque azienda: per fare questo si può usare il metodo OKR.
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