Approfondimenti
Gli ultimi approfondimenti, le nostre idee e i punti di vista sulle tematiche che le aziende affrontano ogni giorno.
Crescere, Crescita equilibrata e sostenibile, Digitalizzare
Favorire l’innovazione: organizzare l’azienda per attivare i ricettori e avviare il cambiamento
In un mondo iper-connesso, con facile accesso praticamente a qualsiasi tecnologia, il rischio di obsolescenza dell’offerta che ha reso grandi…
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Crescita equilibrata e sostenibile, Trasformazione digitale
5 motivi per cui non innovare non ha giustificazioni
Qualche giorno fa ho visitato un artigiano e commerciante veneto, una piccola impresa, per ragioni personali. Prima di incontrarlo, ho…
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Crescita equilibrata e sostenibile, Ottimizzazione dei processi aziendali
Cambiare non significa solo digitalizzare
Il tema del Change Management nell’ottica dell’evoluzione digitale è ancora più complesso perché, oltre agli ordinari ostacoli, si aggiungono quelli derivanti dall’introduzione della tecnologia. In un percorso di trasformazione digitale diventa quindi necessario gestire il cambiamento sotto diversi punti di vista.
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Crescere, Crescita equilibrata e sostenibile, Organizzare, Ottimizzazione dei processi aziendali
Gestire il cambiamento: parte 2
Stabilire obiettivi, classificare le azioni da intraprendere in base alla loro importanza e priorità, e misurare i progressi in base ai risultati ottenuti, sono attività essenziali per qualunque azienda: per fare questo si può usare il metodo OKR.
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Crescere, Crescita equilibrata e sostenibile, Gestione e crescita delle risorse umane, Organizzare
Innescare il cambiamento: dalla strategia alle persone
La strategia per l’azienda non nasce per caso, non è frutto di un meccanismo o di un automatismo pre-esistente: una nuova strategia è “creazione”. Nel vero senso del termine. Anche per questo è un’attività fortemente ritagliata sulla persona.
Passare dalla strategia al cambiamento è quindi una questione molto “personale”.
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Crescita equilibrata e sostenibile
I vantaggi dell’analisi del Posizionamento Competitivo
Quale vantaggio può avere un imprenditore che opera nell’ambito di una Piccola Media Impresa a implementare strategie di marketing volte…
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Crescita equilibrata e sostenibile, Organizzazione amministrativa e commerciale, Pianificazione e controllo
Il Retail management e le sue variabili per il settore serramenti
La contaminazione tra online e offline ha stravolto l’equilibrio strategico dei Retailer e il Cliente ormai preferisce altre modalità di acquisto rispetto a quelle in Store.
I Retailer più saggi e lungimiranti stanno sviluppando nuovi format di Store, spesso molto vicini al concetto di “Showroom”, e nuovi modelli di Retail Management, proprio per garantire ai loro Clienti Privati e Business una Customer Journey innovativa e differenziante.
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Crescere, Crescita equilibrata e sostenibile, Ottimizzazione dei processi aziendali, Pianificazione e controllo
Cambiare il mondo cambiando sé stessi: le aziende ICT di fronte alla vera sfida
Cosa guida il mercato? L’evoluzione tecnologica o il bisogno? In questo acceso dibattito, in molti trovano la verità nel mezzo: i bisogni sono acceleratori di percorsi tecnologici già intrapresi. Ma quando le accelerazioni sono repentine, si pongono sfide per tutti gli attori del sistema.
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