Approfondimenti

Gli ultimi approfondimenti, le nostre idee e i punti di vista sulle tematiche che le aziende affrontano ogni giorno.

Business process reingineering e Industry 4.0, Digitalizzare, Digitalizzazione dei processi, Evoluzione dei sistemi, Organizzare, Ottimizzazione dei processi aziendali, Trasformazione digitale

Può un sistema MES essere la chiave di svolta in questo momento di mercato? Alcuni spunti di riflessione

In che modo un sistema di controllo della produzione (MES) può supportare le aziende in questa particolare situazione di mercato?
Tra i molti benefici: aiuta ad avere il processo di produzione sotto controllo, permette di anticipare e minimizzare i problemi legati agli approvvigionamenti, aiuta a comprendere e a gestire al meglio i carichi di lavoro e supporta nel ridurre gli sprechi di tempo e di risorse.
Nel suo approfondimento Gianluca Geremia, Coordinatore dell’area Processi di Oriens, riflette sull’impatto di un sistema MES in azienda, al fine di rendere il reparto produttivo efficace ed efficiente.

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Crescere, Organizzare, Organizzazione amministrativa e commerciale

WORLD ECONOMIC FORUM 2024: cosa è emerso dalla riunione annuale a Davos 01.

Non sono buone le premesse, ma la prospettiva di trovare soluzioni chiave ai grandi snodi mondiali è a portata di…

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Crescere, Organizzare, Pianificazione e controllo

Analisi e dati di bilancio: dall’osservazione interna all’analisi esterna 02.

La seconda riflessione relativa alle analisi basate sui dati di bilancio Questo secondo articolo dedicato alle analisi basate sui bilanci…

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Crescere, Organizzare, Organizzazione amministrativa e commerciale

C.F.O. e Big Data: perché funzionano. Davvero. 03.

Secondo capitolo di un’analisi cruciale nella trasformazione del ruolo del C.F.O. in azienda In un precedente articolo abbiamo elencato le…

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Crescere, Organizzare

Gestione del tempo e delle priorità 04.

Area Organizzativa – Soft Skills Il settore Retail & GDO è uno dei più complessi, ma anche uno dei più…

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Digitalizzare, Organizzare

La tracciabilità delle Bevande e del Vetro Cavo 05.

Premessa L’utilizzo di sistemi digitali fa parte dell’approccio Industria 4.0 al controllo del processo produttivo. La digitalizzazione ha tra i…

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Pianificazione e controllo

Analisi e dati di bilancio: una connessione da riscoprire 06.

Al via la nuova serie di riflessioni relative alle analisi basate sui dati di bilancio: 10 occasioni di approfondimento e…

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Crescere, Organizzare, Organizzazione amministrativa e commerciale

La tua azienda è pronta per il nuovo ERP? 07.

Quando l’ERP diventa il capro espiatorio di ogni inefficienza aziendale, è il momento di provare a farsi le domande giuste….

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Crescere, Organizzare

Reclamo al punto vendita: ottima notizia! 08.

Customer Experience – La gestione del reclamo. “L’azione più motivante che una persona può fare per un’altra è ascoltarla” –…

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Crescere, Organizzare, Organizzazione amministrativa e commerciale

CFO: un ruolo in evoluzione. Dall’area amministrativa alla gestione globale dell’azienda 09.

Le trasformazioni e i cambiamenti a cui va incontro il ruolo del CFO con l’avvento dell’economia 4.0 e dell’intelligenza artificiale…

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Crescere, Organizzare

Spostare il MIX sui freschi sembra sempre l’idea migliore. Oppure no? 010.

L’area Commerciale e il corretto Mix tra prodotti Freschi e Secchi nella GDO L’aggregazione dei prodotti Secchi e Freschi, e…

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Organizzare, Ottimizzazione dei processi aziendali

HUB BEVERAGE E VETRO CAVO: un caso pratico di sinergia tra tecnologie di produzione, sostenibilità e Industria 4.0 011.

Le bevande alimentari ed il vetro cavo rappresentano un importante terreno di applicazione per le moderne tecnologie di produzione e…

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La magia del Reparto Ortofrutta: controlla 15, recuperi 60! 012.

L’area Gestionale e la gestione “scarti” prodotti deperibili. Sapevi che mettendo sotto controllo solo il 15% dei prodotti freschi più “scartati” del Reparto Ortofrutta, puoi ridurre il…

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“È tempo di agire”: i fattori chiave per allinearsi al mercato 013.

“Ci sono due tipi di imprese: quelle che cambiano e quelle che scompaiono.” Questa citazione di Philip Kotler è un’istantanea…

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L’agroalimentare: un settore sotto stress 014.

Gli italiani si trovano ad affrontare un’inarrestabile inflazione, la più alta degli ultimi 40 anni. Questa è dovuta in parte…

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Crescere, Crescita equilibrata e sostenibile, Digitalizzare

Favorire l’innovazione: organizzare l’azienda per attivare i ricettori e avviare il cambiamento 015.

In un mondo iper-connesso, con facile accesso praticamente a qualsiasi tecnologia, il rischio di obsolescenza dell’offerta che ha reso grandi…

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HTF Group: nasce Mas Plus, la nuova frontiera nella verticalizzazione settoriale del controllo di gestione  016.

Orizzonti futuri sempre più vicini  Nuovo traguardo messo a segno da HTF: a pochissimi mesi dalla sua costituzione, la holding…

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Nasce EXOLVE, l’integratore di filiera per la crescita e lo sviluppo delle aziende del serramento. 017.

Trova nuovi spazi di impresa la riconosciuta competenza di Giuseppe Piazza e Luca Realdon nel mondo del serramento. Una frequentazione…

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Data e Analytics, Digitalizzare, Evoluzione dei sistemi

Business Intelligence e Design Sprint: come identificare le sfide e risolvere i problemi

Quale beneficio può trarre l’azienda dall’integrare Business Intelligence e Design Sprint in un percorso volto a generare, testare e migliorare nuove idee?

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Data e Analytics, Digitalizzare, Evoluzione dei sistemi, Trasformazione digitale

Business Intelligence e Cloud in azienda: 3 miti da sfatare

La trasformazione digitale che ha accompagnato negli ultimi anni molte aziende, dovuta in parte anche agli investimenti in Business Intelligence e in tecnologie in Cloud, ha portato con sé perplessità e resistenze rispetto all’adozione di tale offerta tecnologica.
Secondo i Partner Consultant dell’Area Digital di Oriens, Alberto Gugel e Nicoletta Piazzetta, è giunto il momento di sfatare qualche mito e accogliere definitivamente i benefici connessi alla gestione del dato.

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Digitalizzare, Evoluzione dei sistemi, Trasformazione digitale

Strumenti di digitalizzazione per il settore finestra

Quali sono gli strumenti digitali di cui devono dotarsi le aziende del settore serramento per essere competitive e al passo con i tempi?
In questo approfondimento, Luca Realdon, Consulente e Founder di Oriens, si focalizza sulle leve di creazione del valore nella filiera: rivendita e posa, produzione e distribuzione, sistemi e profili.

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Digitalizzazione dei processi, Evoluzione dei sistemi, Organizzazione amministrativa e commerciale

Il CRM trasforma le Vendite

Mercati saturi, concorrenza agguerrita, offerta diversificata, informazione e aspettative del cliente sempre maggiori. Queste le maggiori difficoltà che si prospettano…

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