Approfondimenti
Gli ultimi approfondimenti, le nostre idee e i punti di vista sulle tematiche che le aziende affrontano ogni giorno.
L’imprenditore del futuro. Un’esperienza di valore
150 presenze, 12 relatori di alto profilo, 4 progetti di ricerca, 4 aree tematiche: ecco i numeri del convegno degli…
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Data e Analytics, Digitalizzare
Il ruolo cruciale dei software gestionali dotati di API nella transizione al cloud
La Business Intelligence (BI) oggigiorno è fondamentale per le aziende poiché consente di dare valore ai dati aziendali attraverso report,…
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Crescita equilibrata e sostenibile, Trasformazione digitale
5 motivi per cui non innovare non ha giustificazioni
Qualche giorno fa ho visitato un artigiano e commerciante veneto, una piccola impresa, per ragioni personali. Prima di incontrarlo, ho…
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L’IMPRENDITORE DEL FUTURO, il convegno promosso da Centro Studi Oriens per l’8 giugno raccoglie 3 anni di studio e ricerca
L’imprenditore del futuro, il convegno del Centro Studi Oriens per disegnare la figura di chi ci guiderà verso il domani.
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Nasce EXOLVE, l’integratore di filiera per la crescita e lo sviluppo delle aziende del serramento.
Trova nuovi spazi di impresa la riconosciuta competenza di Giuseppe Piazza e Luca Realdon nel mondo del serramento. Una frequentazione…
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La gestione della conoscenza in azienda
Gestione della conoscenza, il nuovo asset strategico per le Aziende di Successo Il “knowledge management” o la “gestione della conoscenza”…
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Internazionalizzazione dei mercati
Internazionalizzare: tra rinascita e incertezze
L’internazionalizzazione mai come in questi ultimi anni ha subito dei cambiamenti radicali. Come possono reagire le azienda italiane di fronte a questi momenti di incertezza? Quali sono gli elementi necessari per una chiara strategia di internazionalizzazione?
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Crescita equilibrata e sostenibile, Ottimizzazione dei processi aziendali
Cambiare non significa solo digitalizzare
Il tema del Change Management nell’ottica dell’evoluzione digitale è ancora più complesso perché, oltre agli ordinari ostacoli, si aggiungono quelli derivanti dall’introduzione della tecnologia. In un percorso di trasformazione digitale diventa quindi necessario gestire il cambiamento sotto diversi punti di vista.
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