Approfondimenti

Gli ultimi approfondimenti, le nostre idee e i punti di vista sulle tematiche che le aziende affrontano ogni giorno.

Gestione e crescita delle risorse umane, Organizzare

5 riflessioni sulla gestione consapevole del fallimento

L’attuale contesto di rapidi cambiamenti ha messo in discussione molti capisaldi delle strategie e della visione della crescita organizzativa. Non è più un mondo di previsioni; è un mondo di azione rapida, coraggio e apprendimento continuo.
Per far sì che questo divenga cultura nelle aziende, vanno ripensati gli obiettivi della formazione, mettendo al centro un tema scomodo e spinoso: l’allenarsi a fallire, in modo consapevole.

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Gestione e crescita delle risorse umane

Alla scoperta di Growth Coaching Program: l’intervista al suo ideatore

Saper sviluppare e valorizzare il capitale umano è il più grande asset sul quale le imprese possono contare oggi per crescere. Per questi motivi, l’intervento di coaching è funzionale a supportare sia la realizzazione della persona sia l’annessa generazione di Valore aggiunto che ne scaturisce e che impatta nell’organizzazione.

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Gestione e crescita delle risorse umane

Rimetti al centro le persone

Rimettere al centro le persone significa far leva sul loro contributo immediato nelle fasi sicuramente complesse e lunghe che ci porteranno progressivamente a lavorare come prima.

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consulenza risorse umane

Crescita equilibrata e sostenibile, Gestione e crescita delle risorse umane

HR Strategy Canvas per la gestione delle Risorse Umane: l’intervista al suo ideatore

HR Strategy Canvas è il modello visuale, creato da Oriens, che permette di definire l’assetto strategico delle Risorse Umane e di condividerlo a tutti i livelli d’impresa. Ne parliamo con due tra i principali artefici: Giuseppe Piazza, CEO di Oriens Consulting, e Mauro Brunello, Partner Consultant di Oriens e ideatore dello strumento.

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Crescita equilibrata e sostenibile, Gestione e crescita delle risorse umane

Creare la strategia HR: un esercizio raro.

Disegnare la strategia HR in azienda e pianificarne le attività è un esercizio che appare ai più come un’operazione complessa e di difficile strutturazione.
HR Strategy Canvas è uno strumento a supporto di questo processo che facilita un approccio collaborativo, coinvolgendo tutti gli stakeholder del progetto.

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Gestione e crescita delle risorse umane

Regolamento aziendale: da documento normativo a guida di orientamento

Il Regolamento è solitamente usato per definire regole e paletti rigidi in azienda; questo può tuttavia essere uno strumento che impatta sulla motivazione, divenendo specchio della cultura aziendale: l’ottica che proponiamo è dunque quella di interpretare il Regolamento come fosse un Manuale di orientamento per le persone.

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Gestione e crescita delle risorse umane

Compensare fa rima con…comunicare

Pensare in termini di “Total compensation” dei dipendenti all’interno di una strategia retributiva, è ancora piuttosto raro, in particolare nelle piccole e medie aziende, dove prevale un approccio personalistico, che non tiene conto di alcune leve motivazionali, legate al bisogno di equità e di chiarezza all’interno delle organizzazioni.

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Gestione e crescita delle risorse umane, Ottimizzazione dei processi aziendali

Design Sprint: poche e semplici regole per lavorare meglio!

“Le idee che sono proseguite e hanno avuto successo NON sono state generate nei brainstorming dove ognuno parla ad alta voce. Le idee migliori sono venute da qualche altra parte. Ma dove?” 

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