Approfondimenti

Gli ultimi insight, le nostre idee e i punti di vista sulle tematiche che le aziende affrontano ogni giorno.

Data e Analytics, Digitalizzare, Organizzazione amministrativa e commerciale, Pianificazione e controllo

Tesoreria aziendale sotto controllo con Cash Flow Strategy Board – L’intervista

Approfondiamo il modello che consente all’imprenditore di monitorare la tesoreria aziendale, al fine di prendere decisioni in autonomia.

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Crescita equilibrata e sostenibile, Organizzazione amministrativa e commerciale, Pianificazione e controllo

Il Retail management e le sue variabili per il settore serramenti 01.

La contaminazione tra online e offline ha stravolto l’equilibrio strategico dei Retailer e il Cliente ormai preferisce altre modalità di acquisto rispetto a quelle in Store.
I Retailer più saggi e lungimiranti stanno sviluppando nuovi format di Store, spesso molto vicini al concetto di “Showroom”, e nuovi modelli di Retail Management, proprio per garantire ai loro Clienti Privati e Business una Customer Journey innovativa e differenziante.

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Data e Analytics, Digitalizzare, Organizzazione amministrativa e commerciale, Pianificazione e controllo

Tesoreria aziendale sotto controllo con Cash Flow Strategy Board – L’intervista 02.

Approfondiamo il modello che consente all’imprenditore di monitorare la tesoreria aziendale, al fine di prendere decisioni in autonomia.

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Crescere, Crescita equilibrata e sostenibile, Ottimizzazione dei processi aziendali, Pianificazione e controllo

Cambiare il mondo cambiando sé stessi: le aziende ICT di fronte alla vera sfida 03.

Cosa guida il mercato? L’evoluzione tecnologica o il bisogno? In questo acceso dibattito, in molti trovano la verità nel mezzo: i bisogni sono acceleratori di percorsi tecnologici già intrapresi. Ma quando le accelerazioni sono repentine, si pongono sfide per tutti gli attori del sistema.

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Gestione e crescita delle risorse umane

Alla scoperta di Growth Coaching Program: l’intervista al suo ideatore 04.

Saper sviluppare e valorizzare il capitale umano è il più grande asset sul quale le imprese possono contare oggi per crescere. Per questi motivi, l’intervento di coaching è funzionale a supportare sia la realizzazione della persona sia l’annessa generazione di Valore aggiunto che ne scaturisce e che impatta nell’organizzazione.

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Crescita equilibrata e sostenibile, Data e Analytics

“Database Marketing”: fai fruttare i tuoi database aziendali

Il tuo database è una miniera d’oro, estrai tutto il suo valore e fallo fruttare a pieno! Ogni azienda possiede…

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Data e Analytics, Digitalizzazione dei processi, Trasformazione digitale

Il mistero dei numeri e la Business Intelligence

Buona parte della vita di un’impresa, produttiva o commerciale che sia, viene tracciata da numeri e attraverso i numeri può…

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Data e Analytics

Numeri, che passione

Decidere, decidere e, ancora, decidere. Questo è il lavoro al quale è tenuto, al pari di qualsiasi altro imprenditore, il…

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