Approfondimenti

Gli ultimi insight, le nostre idee e i punti di vista sulle tematiche che le aziende affrontano ogni giorno.

Business process reingineering e Industry 4.0, Internazionalizzazione dei mercati, Ottimizzazione dei processi aziendali

Focus Macchine Utensili

Recentemente un gruppo di consulenti di Oriens ha dato vita ad una serie di “Agile Meeting” per approfondire le dinamiche…

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Business process reingineering e Industry 4.0, Internazionalizzazione dei mercati, Ottimizzazione dei processi aziendali

Focus Macchine Utensili 01.

Recentemente un gruppo di consulenti di Oriens ha dato vita ad una serie di “Agile Meeting” per approfondire le dinamiche…

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Crescita equilibrata e sostenibile

LA CENTRALITÀ DELLO “STORE” COME OPPORTUNITÀ DI BUSINESS NEL “DOPOGUERRA” AL COVID-19 02.

Tecnologia e coinvolgimento Oltre alla tecnologia, nel determinare il contesto competitivo e nel differenziarsi in modo vincente, conterà una logica…

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Gestione e crescita delle risorse umane

Regolamento aziendale: da documento normativo a guida di orientamento 03.

Nelle Aziende che si evolvono costantemente e in cui le persone richiedono un flusso informativo costante con l’Azienda, cambiano anche…

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Organizzazione amministrativa e commerciale, Pianificazione e controllo

Controllo di Gestione 4.0: cavalcare l’onda della rivoluzione digitale 04.

È ormai evidente che le Imprese dei nostri giorni si trovino a dover affrontare quotidianamente i diversi cambiamenti prodotti dalla…

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Gestione e crescita delle risorse umane, Ottimizzazione dei processi aziendali

Design Sprint: poche e semplici regole per lavorare meglio!

“Le idee che sono proseguite e hanno avuto successo NON sono state generate nei brainstorming dove ognuno parla ad alta voce. Le idee migliori sono venute da qualche altra parte. Ma dove?” 

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Ottimizzazione dei processi aziendali, Trasformazione digitale

Digital Transformation: non solo tech ma nuova organizzazione in azienda

Come si affronta un percorso di Digital Transformation? Partiamo ammiccando a due scenette. Conosciute.

La prima. Fermi tutti! C’è la trasformazione digitale che detta così, senza inflessioni anglosassoni, riesce a rappresentare anche quel certo pensiero secondo il quale la “trasformazione” è quasi sempre un insulto alla buona creanza, perché “abbiamo sempre fatto così”, cambiare? Ma dove andremo a finire!

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Crescita equilibrata e sostenibile, Ottimizzazione dei processi aziendali

Organizzazione e crescita: evviva la “fase due”. Anzi …. banzai!

C’è un contesto in azienda dove la cosiddetta “fase due” ha un valore davvero unico.

Avete presente quel momento in cui un imprenditore ha una idea nuova? Magari è solo una piccola intuizione ma lui la vede, ci si applica e lavora su quella, tutto intorno quasi non vale più nulla, il resto quasi scompare, è nebbia o buio comunque cielo coperto, se va bene.

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Ottimizzazione dei processi aziendali

Il progetto e la capacità di cambiare

“Gli presentano il progetto per lo snellimento della burocrazia. Ringrazia vivamente. Deplora l’assenza del modulo H. Conclude che passerà il…

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Ottimizzazione dei processi aziendali

Migliorare i processi organizzativi

La tecnologia è diventata pervasiva nella nostra vita quotidiana così come nella normale gestione delle nostre aziende. Ci aiuta a…

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Crescita equilibrata e sostenibile, Ottimizzazione dei processi aziendali

La gestione dello spazio

Il corretto utilizzo dello spazio all’interno dei punti vendita è una tematica di grande interesse strategico, che accomuna la quasi…

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