Approfondimenti
Gli ultimi insight, le nostre idee e i punti di vista sulle tematiche che le aziende affrontano ogni giorno.
Business process reingineering e Industry 4.0, Internazionalizzazione dei mercati, Ottimizzazione dei processi aziendali
Focus Macchine Utensili
Recentemente un gruppo di consulenti di Oriens ha dato vita ad una serie di “Agile Meeting” per approfondire le dinamiche…
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Crescita equilibrata e sostenibile, Ottimizzazione dei processi aziendali
LA CENTRALITÀ DELLO “STORE” COME OPPORTUNITÀ DI BUSINESS NEL “DOPOGUERRA” AL COVID-19
Tecnologia e coinvolgimento Oltre alla tecnologia, nel determinare il contesto competitivo e nel differenziarsi in modo vincente, conterà una logica…
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Gestione e crescita delle risorse umane, Ottimizzazione dei processi aziendali
Design Sprint: poche e semplici regole per lavorare meglio!
“Le idee che sono proseguite e hanno avuto successo NON sono state generate nei brainstorming dove ognuno parla ad alta voce. Le idee migliori sono venute da qualche altra parte. Ma dove?”
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Digitalizzazione dei processi, Ottimizzazione dei processi aziendali, Trasformazione digitale
Digital Transformation: non solo tech ma nuova organizzazione in azienda
Come si affronta un percorso di Digital Transformation? Partiamo ammiccando a due scenette. Conosciute.
La prima. Fermi tutti! C’è la trasformazione digitale che detta così, senza inflessioni anglosassoni, riesce a rappresentare anche quel certo pensiero secondo il quale la “trasformazione” è quasi sempre un insulto alla buona creanza, perché “abbiamo sempre fatto così”, cambiare? Ma dove andremo a finire!
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Crescita equilibrata e sostenibile, Ottimizzazione dei processi aziendali
Organizzazione e crescita: evviva la “fase due”. Anzi …. banzai!
C’è un contesto in azienda dove la cosiddetta “fase due” ha un valore davvero unico.
Avete presente quel momento in cui un imprenditore ha una idea nuova? Magari è solo una piccola intuizione ma lui la vede, ci si applica e lavora su quella, tutto intorno quasi non vale più nulla, il resto quasi scompare, è nebbia o buio comunque cielo coperto, se va bene.
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Crescita equilibrata e sostenibile, Gestione e crescita delle risorse umane, Ottimizzazione dei processi aziendali
Design Sprint: come usarlo per stimolare iniziative di crescita
Una delle applicazioni più interessanti del Design Sprint è quella relativa alla crescita, soprattutto in un momento storico non facile per il nostro paese e per le nostre aziende.
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