Ogni progetto di cambiamento strategico e organizzativo va attuato in modo consapevole tenendo in considerazione le diverse dinamiche che vanno ad impattare sulle persone e sulle diverse parti della tua organizzazione.  Solo con la conoscenza e l’utilizzo dei corretti strumenti del cambiamento, a partire da una Visione condivisa, fino al coinvolgimento operativo e alla formazione secondo i tempi corretti, si riuscirà a favorire la transizione verso nuovi modi di lavorare.   

Riallocazione e pesatura di ruoli e funzioni

Ogni cambiamento organizzativo richiede una precisa ridefinizione dei ruoli e delle competenze necessarie, coinvolgendo le persone nel diventare protagonisti e partecipi del cambiamento.

Revisione di Regolamenti e Manuali aziendali

I Regolamenti aziendali sono spesso documenti burocratici e con un approccio normativo ed impositivo. Trasformarli in guide e manuali aziendali basati sui Valori e sulla Visione della tua azienda li rende documenti vivi e strumenti di comunicazione efficace, che supportano il processo di cambiamento.

Strutturazione di piani formativi specifici per la gestione del cambiamento

La paura di sbagliare o di non essere preparati all’interno di un nuovo scenario organizzativo, è tra le maggiori cause di resistenza al cambiamento. Ogni processo di cambiamento deve essere, quindi, supportato da specifici piani di formazione, aggiornamento e affiancamento sistematici per tutte le persone coinvolte. 

Revisione di Missione, Visione e Valori

Le aziende solide sanno condividere con i propri stakeholder la propria Missione, la propria Visione futura e i Valori che ne muovono i comportamenti. Ridisegnarli negli anni e definirli in modo coinvolgente ed evocativo significa avere una guida per la tua strategia futura e assicurarti un gruppo di persone che lavora per uno scopo comune.

Affiancamento nella selezione del personale

Sovente, cambiamenti strategici e organizzativi richiedono l’inserimento di nuove figure professionali. Supportiamo la tua azienda nella definizione dei profili e delle competenze necessarie e nella gestione dei processi di ricerca, selezione ed inserimento.

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