AREE DI COMPETENZA

Processi.

“Il nostro obiettivo è quello di migliorare le performance e la redditività dell’azienda grazie alla capacità di scomporre e ricomporre i processi, con una visione trasversale attenta alla sostenibilità e al rispetto della Cultura ed ai Valori aziendali, e con un approccio che permetta al singolo processo di essere al servizio della strategia e massivamente orientato al mercato. “ 

Gianluca Geremia, Coordinatore Area Processi

In un contesto economico così dinamico, le aziende sentono la necessità di adattare velocemente il proprio modo di operare, per essere reattive e pronte a seguire la via tortuosa che il mercato oggi richiede di percorrere.

Per fare questo è molto importante conoscere a fondo i propri processi, saperli rappresentare e definire in modo chiaro, saperli scomporre e ricomporre, per innescare un processo di crescita dove il cambiamento è programmato, misurato e definito. Serve preparare l’organizzazione per renderla pronta a concretizzare le nuove modalità operative preconfigurate insieme. 

In sintesi, i processi sono la rappresentazione pratica del “sapere fare”. La nostra Area Processi ha il compito di trasformare l’idea in azione e di far crescere e migliorare il “saper fare” in azienda, attraverso una costante e radicata abitudine al cambiamento.

Competenze e strumenti

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Analisi dei Processi Aziendali

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Business Process Management per la gestione processi

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Riorganizzazione processi produttivi

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Analisi dei processi per la gestione delle commesse

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Gestione e organizzazione della pianificazione produttiva

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Standardizzazione della customizzazione

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Riorganizzazione della Supply Chain

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Change management per pianificare il cambiamento aziendale

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Team Processi

Gianluca Geremia

Manager con oltre 20 anni di esperienza, ha svolto importanti compiti in diversi ruoli dal Controller all'Exec...

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