Il processo di envisioning è il primo vero gesto strategico che un’azienda deve compiere per lanciarsi in attività di medio lungo periodo, è il precursore delle analisi di scenario e della redazione di una strategia aziendale di successo.  

Consente di arrivare alla descrizione di una strategia realmente ancorata allo stile ed alla capacità realizzativa dell’aziendaÈ un processo creativo, un modello necessario per affrontare in maniera coerente le sfide della crescita.

I fattori chiave

Il processo di envisioning mette al centro i quattro fattori determinanti dellorganizzazione aziendale:

1 – Vision

Progetto di lungo termine dell’azienda che guarda alla proiezione sul mercato rispetto all’evoluzione del contesto economico e sociale  

2 – Mission

Scopo qualificante ed unico che incorpora la filosofia stessa dell’azienda fino all’enunciazione di uno scenario futuro

3 – Valori

Valori aziendali all’interno dei quali si ritrovano sia i contatti con l’esterno che le relazioni all’interno  

4 – Cultura aziendale

Filosofia basata su convenzioni e chiare regole di comportamento

I fattori chiave sopra rilevati vengono mappati attraverso il processo di “envisioning e rappresentano uno specchio reale e tangibile del modello aziendale.

Il processo mostra i tratti dell’azienda più importanti, ovvero quelli che sono “unici” e caratteristici, riuscendo così ad individuare i reali punti di forza necessari a dare una risposta di successo, sia alle dinamiche di business sia in termini di organizzazione interna, ovvero di riconoscibilità dell’impresa fra le sue persone. 

Pronto a raccontarci il tuo progetto?

Voglio essere contattato dal vostro team.

    Scopri di più