AREE DI COMPETENZA

Strategia.

“Il compito della nostra Area Strategia è quello di stimolare la visione dei potenziali scenari futuri dell’impresa attraverso l’esercizio del pensiero strategico e quindi definire le leve e le azioni da implementare per realizzarli.”

Stefano Franceschi, Coordinatore Area Strategia Oriens

Viviamo in un’epoca di repentini cambiamenti delle condizioni ambientali e tecnologiche, che dettano il ritmo della trasformazione e dell’evoluzione dei modelli di business, aprendo opportunità o fondando minacce cui far fronte con determinazione e velocità.

In questo contesto, la definizione degli scenari futuri e delle strategie da perseguire è un compito complesso: per questo lavoriamo a fianco del Management aziendale, per supportarlo nell’elaborazione e nell’interpretazione delle informazioni, per definire gli asset strategici su cui puntare e per strutturare i piani di implementazione per rendere concreta la strada verso il futuro dell’azienda.

Competenze e strumenti

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Envisioning

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Analisi del modello di business

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Analisi della concorrenza e dei mercati reali

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Costruzione dell'identità

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Piano strategico verso la crescita

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Controllo digitale dei KPI strategici

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Affiancamento nell'implementazione

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Utilizzare pensiero strategico significa essere in una dimensione che accetta il cambiamento.

La Strategia, vista come fattore di cambiamento, non è sola ed immutabile, ma è il punto di partenza di un percorso che include risorse e sistemi e che, per farsi vincente nell’ottica di cambiamento che inevitabilmente propone, indaga sempre strumenti nuovi.

Coordinatore Team Strategia

Stefano Franceschi

Ha un CV professionale decisamente poliedrico: una profonda esperienza nel mondo dei processi e della produzio...

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Profilo autore

Team Strategia

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Mettiamo il nostro approccio multidisplinare al servizio di ogni progetto. La visione olistica della realtà aziendale si delinea solo quando sono diverse competenze insieme a produrla.

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