Annalisa Callarelli
Partner Consultant - Legal
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Servizi Complementari
Legal
L'area Legal secondo Oriens
Il contesto in cui le imprese sono chiamate ad operare è molto distante da quello del passato, in cui marginalità più ampie e un sistema valoriale decisamente più marcato consentivano di gestire i rapporti contrattuali anche in assenza di una effettiva disciplina delle operazioni da attuare.
Nel mondo di oggi, invece, il contratto è il primo e, spesso, il principale strumento dell’imprenditore per dare effettiva attuazione ai piani strategici e agli scenari che ha avviato o che intende intraprendere e per definire i rapporti giuridici con la pluralità di soggetti con cui si interfaccia, ivi inclusi i clienti, i fornitori, i dipendenti e le banche.
Come si possono ottenere risultati?
Applicando tecniche di contract management, in italiano “gestione dei contratti”, che rappresenta il processo di negoziazione, perfezionamento, esecuzione e amministrazione dei contratti finalizzato a garantire all’impresa:
- Maggiore efficienza ed efficacia nella gestione dei vari rapporti contrattuali e, pertanto, nell’azione attiva o passiva (a seconda dei casi) dell’azienda;
- Strumenti di tutela e di gestione del rischio imprenditoriale assunto a seguito del perfezionamento dei contratti e nella esecuzione dei rapporti;
- Maggior tenuta giuridica possibile delle previsioni contrattuali ritenute strategiche per l’azienda.
Si tratta, pertanto, di un’attività di affiancamento costante che si attiva sin dalle fasi iniziali di ciascun nuovo progetto o rapporto, supportando l’imprenditore nei momenti strategici.
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La scelta del modello da adottare che possa risultare più efficace in considerazione degli obiettivi che sono stati prefissati, tutela il business e garantisce processi efficienti
La redazione di un contratto il più possibile aderente alle esigenze dell’azienda, in termini sia strategici che di gestione del rischio, oltre che nella sua negoziazione con la controparte comunque finalizzata a preservare le predette esigenze, rappresenta uno strumento efficace per tutta l’organizzazione.
Assistenza specifica durante le fasi di esecuzione del contratto, per intervenire in maniera tempestiva a fronte di eventuali criticità e ridurre il più possibile il rischio di imprevisti e contenziosi.
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Contratti corretti, dipendenti soddisfatti, aziende di successo
Rilevare lacune o incongruenze anche gravi all’interno dei contratti stipulati da un’azienda può rivelarsi molto più di un dovere formale. Al contrario, questo tipo di consulenza arriva a tradursi in un volano positivo che porta alla creazione di un clima di lavoro più disteso e produttivo e, in ultima analisi, in un vantaggio competitivo per la stessa azienda.
Analizzare i contratti in essere permette di rilevarne eventuali lacune o rischi legali, oltre che verificarne la corrispondenza con leggi vigenti in ambito di diritto del lavoro, CCNL applicati e accordi aziendali.
Il risultato è la creazione di contratti chiari, trasparenti, formalmente corretti e comprensibili: un passaggio cruciale, questo, per aiutare i dipendenti a capire quali possano essere le loro aspettative e le linee guida da seguire. Controversie, insoddisfazioni, segnalazioni e vertenze vengono così ridotte al minimo, mentre al contrario si favorisce un rapporto di lavoro sano e proficuo all’interno di un ambiente sereno.
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