perché oriens
Crescere.
Per porre le basi strategiche che consentono alla tua azienda di cogliere nuove opportunità. Insieme a te, delineiamo gli obiettivi e tracciamo il percorso per raggiungerli.
Visione futura, consapevolezza del proprio spazio sul mercato, chiarezza di percorso. Fermati un momento, e ripensa al tuo business e alla strategia con cui vuoi svilupparlo. In questo, noi ti supportiamo: definiamo il modello di business più efficace, fondandolo sui valori e sui talenti della tua azienda, per aiutarti a raggiungere gli obiettivi prefissati.
Perché Oriens
Aree di competenza
L’expertise e gli strumenti operativi di Oriens.
BI & data driven strategy
Integriamo le tecnologie e i sistemi digitali che raccolgono una grande mole di dati attraverso sistemi di business intelligence.
La strategia corporate
Ti affianchiamo nella stesura della Corporate Strategy, pianificando le attività per ciascuna area di business.
Contract, Tax & Legal
Gestiamo gli aspetti contrattuali nelle principali lingue europee e ti supportiamo nella gestione degli aspetti legali in altri paesi.
La cultura della Corporate Social Responsibility
Ti affianchiamo nella creazione della cultura della CSR: forma di responsabilità volontaria nei confronti degli stakeholder.
Pianificazione economica, finanziaria e patrimoniale
Descriviamo le tue idee e strategie a livello quantitativo per comunicare ai terzi le prospettive della tua azienda.
Una tattica di successo: la Digital Transformation
Inserire la Digital Transformation come componente della strategia corporate è un passaggio fondamentale.
La gestione coordinata delle risorse
Gestire la disponibilità e la gestione operativa delle risorse umane deve essere una componente della strategia aziendale.
Design Thinking
Progettiamo sessioni di Design Thinking per facilitare lo sviluppo di prodotti o servizi e innovare il tuo modello di business.
Il pensiero strategico: vitalità al servizio della crescita
Elaborare una strategia è un passo importante, riuscire a viverla ogni giorno è una dimensione dinamica.
Design Sprint
Ti affianchiamo nelle sessioni di Design Sprint per risolvere problemi, testare nuove idee e migliorare servizi e prodotti.
Vantaggio competitivo e condivisione del mercato
Elaboriamo insieme a te un modello strategico in cui sono integrati posizione, organizzazione e mercato.
Budget e Controllo di Gestione 4.0
Tramite la Business intelligence, approfondiamo gli elementi di gestioni aziendale con analisi quantitative, prospettiche e consuntive.
Andare oltre il piano di business
Il punto di partenza della strategia aziendale è un’aspirazione concreta e misurabile, l’obiettivo è ottenere un vantaggio.
Definizione e monitoraggio dei costi
Assistiamo la tua impresa nella definizione di un modello di analisi e monitoraggio dei costi a misura della tua specifica realtà aziendale.
Attivazione – evoluzione dell’area finance
Ti assistiamo nell’impostazione o nel miglioramento delle procedure e dell’organizzazione dell’area finance.
Vendite: uscire dalla prevedibilità
Elaboriamo la strategia di vendita, analizzando il prodotto dal lato della customer experience e studiando l’evoluzione del cliente.
