perché oriens
Crescere.
Per porre le basi strategiche che consentono alla tua azienda di cogliere nuove opportunità. Insieme a te, delineiamo gli obiettivi e tracciamo il percorso per raggiungerli.
Visione futura, consapevolezza del proprio spazio sul mercato, chiarezza di percorso. Fermati un momento, e ripensa al tuo business e alla strategia con cui vuoi svilupparlo. In questo, noi ti supportiamo: definiamo il modello di business più efficace, fondandolo sui valori e sui talenti della tua azienda, per aiutarti a raggiungere gli obiettivi prefissati.
Perché Oriens
Aree di competenza
L’expertise e gli strumenti operativi di Oriens.
La strategia corporate
Ti affianchiamo nella stesura della Corporate Strategy, pianificando le attività per ciascuna area di business.
Check up preliminare
Rivediamo le politiche di marketing internazionale, gli obiettivi e la missione, e ricerchiamo le opportunità di sviluppo.
Budget e Controllo di Gestione 4.0
Tramite la Business intelligence, approfondiamo gli elementi di gestioni aziendale con analisi quantitative, prospettiche e consuntive.
Una tattica di successo: la Digital Transformation
Inserire la Digital Transformation come componente della strategia corporate è un passaggio fondamentale.
La gestione coordinata delle risorse
Gestire la disponibilità e la gestione operativa delle risorse umane deve essere una componente della strategia aziendale.
Affiancamento area amministrativa
Ti assistiamo nell’impostazione o nel miglioramento delle procedure e dell’organizzazione dell’area finance.
Definizione e monitoraggio dei costi
Assistiamo la tua impresa nella definizione di un modello di analisi e monitoraggio dei costi a misura della tua specifica realtà aziendale.
Vendite: uscire dalla prevedibilità
Elaboriamo la strategia di vendita, analizzando il prodotto dal lato della customer experience e studiando l’evoluzione del cliente.
BI & data driven strategy
Integriamo le tecnologie e i sistemi digitali che raccolgono una grande mole di dati attraverso sistemi di business intelligence.
Contract, Tax & Legal
Gestiamo gli aspetti contrattuali nelle principali lingue europee e ti supportiamo nella gestione degli aspetti legali in altri paesi.
Vantaggio competitivo e condivisione del mercato
Elaboriamo insieme a te un modello strategico in cui sono integrati posizione, organizzazione e mercato.
Strategie di internazionalizzazione
Una delle principali preoccupazioni dei manager che decidono una strategia di internazionalizzazione è il compromesso tra integrazione globale e reattività locale.
La cultura della Corporate Social Responsibility
Ti affianchiamo nella creazione della cultura della CSR: forma di responsabilità volontaria nei confronti degli stakeholder.
Il pensiero strategico: vitalità al servizio della crescita
Elaborare una strategia è un passo importante, riuscire a viverla ogni giorno è una dimensione dinamica.
Analytics per il Revisore Legale
L’attività di audit impone al revisore legale l’analisi di enormi quantità di dati, spesso associata all’impiego di strumenti poco efficienti e di tempi limitati per l’esecuzione delle attività.
Apertura e sviluppo dei mercati
Guidiamo l’azienda nelle fasi di apertura e avvio di nuove filiali all’estero, offrendo project management e supporto operativo.
Andare oltre il piano di business
Il punto di partenza della strategia aziendale è un’aspirazione concreta e misurabile, l’obiettivo è ottenere un vantaggio.
Analisi di Benchmark
Il risultato dell’attività d’impresa e delle scelte imprenditoriali effettuate trovano una rappresentazione efficace nel bilancio d’esercizio.
Design Sprint
Ti affianchiamo nelle sessioni di Design Sprint per risolvere problemi, testare nuove idee e migliorare servizi e prodotti.
