Crescere
Crescita equilibrata e sostenibile
Aiutiamo la tua azienda a elaborare strategie di sviluppo concrete e sostenibili per cogliere nuove opportunità. Partendo da un primo check del modello di business, valutiamo le potenzialità, le criticità e i fattori rilevanti.
Proponiamo un processo di cambiamento, studiato su misura, progettato e guidato con energia, impegno e attenzione, motivando e supportando le persone coinvolte.
Mettere a fuoco la strategia più efficace. Un’azione indispensabile, da realizzare con attenzione e consapevolezza.
Crea una mappa dei tuoi punti di forza.
Fare leva sugli elementi di eccellenza interni è fondamentale per sviluppare il business, senza snaturare la tua storia e la tua identità.
Valuta il tuo modello di business.
Offerta di valore, segmenti e canali di mercato, risorse e attività chiave, partner strategici: verifica la coerenza e l’efficacia dell’allineamento degli elementi base del tuo modello di business.
Identifica i cambiamenti del mercato.
L’Adattamento ai cambiamenti dell’ambiente esterno è la leva per la sopravvivenza e l’evoluzione degli organismi, compresi quelli economici.
Disegna scenari futuri.
Sulla base dei cambiamenti e degli elementi del tuo modello di business, disegna i futuri scenari nei quali competere e vincere.
Stendi un piano operativo.
Percorrendo le leve strategiche individuate, stendi un piano di attività per arrivare agli obiettivi di scenario e crea una programmazione temporale per la loro realizzazione.
Fai crescere i tuoi clienti.
Spesso “l’oro è già in cassaforte”, rappresentato dal patrimonio clienti acquisiti e sui quali le potenzialità di crescita potrebbero essere legate a strategie di cross-selling mirate.
Aree di competenza
L’expertise e gli strumenti operativi di Oriens.
La gestione coordinata delle risorse
Gestire la disponibilità e la gestione operativa delle risorse umane deve essere una componente della strategia aziendale.
Vantaggio competitivo e condivisione del mercato
Elaboriamo insieme a te un modello strategico in cui sono integrati posizione, organizzazione e mercato.
Il pensiero strategico: vitalità al servizio della crescita
Elaborare una strategia è un passo importante, riuscire a viverla ogni giorno è una dimensione dinamica.
Vendite: uscire dalla prevedibilità
Elaboriamo la strategia di vendita, analizzando il prodotto dal lato della customer experience e studiando l’evoluzione del cliente.
Design Sprint
Ti affianchiamo nelle sessioni di Design Sprint per risolvere problemi, testare nuove idee e migliorare servizi e prodotti.
Andare oltre il piano di business
Il punto di partenza della strategia aziendale è un’aspirazione concreta e misurabile, l’obiettivo è ottenere un vantaggio.
La strategia corporate
Ti affianchiamo nella stesura della Corporate Strategy, pianificando le attività per ciascuna area di business.
Apertura e sviluppo dei mercati
Guidiamo l’azienda nelle fasi di apertura e avvio di nuove filiali all’estero, offrendo project management e supporto operativo.
Una tattica di successo: la Digital Transformation
Inserire la Digital Transformation come componente della strategia corporate è un passaggio fondamentale.
