Crescere
Internazionalizzazione dei mercati
Il mercato nazionale non è più sufficiente a colmare le esigenze di business delle Aziende italiane: gli sbocchi sui mercati esteri rappresentano non tanto un’opportunità appetibile, quanto una via obbligata allo sviluppo.
Accompagniamo la tua azienda nel suo percorso di internazionalizzazione, dalla prima valutazione sulla profittabilità e sull’assetto fiscale dei mercati target all’analisi dei canali; dall’organizzazione dello start up e delle attività operative alla creazione degli strumenti commerciali e legali più corretti.
Entrare in un mercato estero significa essere pronti e preparati.
Valutare la giusta contrattualistica.
Valutare e aprire nuovi mercati.
Elaborare piani di comunicazione.
Ottimizzare gli aspetti fiscali transnazionali.
Ricercare partner commerciali.
Valutare operazioni di fusione/acquisizione.
Elaborare piani finanziari per richieste finanziamenti/investimenti.
Aprire filiali produttive e/o commerciali estere.
International Market Analysis
L’internazionalizzazione rappresenta per le aziende una grande sfida ma anche una formidabile opportunità di crescita. In questo senso è fondamentale comprendere lo scostamento tra i reali risultati della tua azienda in un mercato estero e ciò che effettivamente il mercato potenzialmente può generare, soprattutto in termini di up e cross selling. Con la Business Intelligence puoi monitorare i principali fattori sui mercati esteri.
Aree di competenza
L’expertise e gli strumenti operativi di Oriens.
Vantaggio competitivo e condivisione del mercato
Elaboriamo insieme a te un modello strategico in cui sono integrati posizione, organizzazione e mercato.
Check up preliminare
Rivediamo le politiche di marketing internazionale, gli obiettivi e la missione, e ricerchiamo le opportunità di sviluppo.
La gestione coordinata delle risorse
Gestire la disponibilità e la gestione operativa delle risorse umane deve essere una componente della strategia aziendale.
Il pensiero strategico: vitalità al servizio della crescita
Elaborare una strategia è un passo importante, riuscire a viverla ogni giorno è una dimensione dinamica.
Andare oltre il piano di business
Il punto di partenza della strategia aziendale è un’aspirazione concreta e misurabile, l’obiettivo è ottenere un vantaggio.
Apertura e sviluppo dei mercati
Guidiamo l’azienda nelle fasi di apertura e avvio di nuove filiali all’estero, offrendo project management e supporto operativo.
BI & data driven strategy
Integriamo le tecnologie e i sistemi digitali che raccolgono una grande mole di dati attraverso sistemi di business intelligence.
