Crescere

Pianificazione e controllo

Supportiamo l’Imprenditore e la Direzione AFC, nell’impostazione di metodologie, procedure e tecniche per la pianificazione ed il controllo direzionale.

I sistemi proposti, sistematicamente aggiornati all’evoluzione dell’Industria 4.0, sono adatti a rilevare ed integrare facilmente le molteplici informazioni provenienti da tutte le altre aree aziendali (vendite, produzione, logistica, post- vendita) e ti consentono di allargare la visione ai minimi dettagli, che concorrono alla formazione del dato di sintesi. 

Controllo di Gestione 4.0

I processi di cambiamento digitale in atto nelle Aziende hanno un sempre maggiore impatto sul controllo di gestione aziendale. In presenza di un’elevata complessità dell’ambiente economico, la Direzione aziendale ha necessità di disporre in tempo reale di informazioni sia economiche e finanziarie sia quantitative e qualitative. Consapevoli di questo scenario in veloce divenire, supportiamo le Aziende nella realizzazione di sistemi di controllo di gestione innovativi attraverso strumenti informatici snelli ed alla portata delle PMI. L’integrazione di competenze economiche ed informatiche ci consente di facilitare l’acquisizione dei dati da molteplici fonti e permette una maggiore velocità e accuratezza di elaborazione delle informazioni. I sistemi di “controllo di gestione 4.0”, che progettiamo ed implementiamo, consentono al management di prendere velocemente decisioni sulla base di un quadro completo e aggiornato sempre in tempo reale.

Assistiamo la tua azienda nell’attività di formazione ed adozione delle “buone pratiche” necessarie per adempiere agli obblighi previsti dal nuovo Codice della crisi d’impresa 

Aree di consulenza

L’expertise e gli strumenti operativi di Oriens.

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