Crescere
Start up e governance
Affianchiamo la tua azienda nella gestione dalla fase di avvio d’Impresa: dalla valutazione delle potenzialità dell’idea di business alla redazione di un business plan, evidenziamo i punti di forza di ogni progetto sulla base di previsioni economiche, finanziarie ed operativamente sostenibili.
Inoltre, ti aiutiamo a definire il modello organizzativo più idoneo al modello di business perseguito e la forma di leadership più efficace e snella per il raggiungimento degli obiettivi di sviluppo.
BMC.
Il Business Model Canvas per trovare il giusto modello di business per la tua start up
In fase di partenza, l’ideazione del modello di funzionamento del business è un’attività fondamentale, perché su questa si innestano tutto il lavoro di sviluppo e la programmazione degli investimenti.
Costruisci il tuo modello di business applicando il Design Thinking
Aree di competenza
L’expertise e gli strumenti operativi di Oriens.
Andare oltre il piano di business
Il punto di partenza della strategia aziendale è un’aspirazione concreta e misurabile, l’obiettivo è ottenere un vantaggio.
La strategia corporate
Ti affianchiamo nella stesura della Corporate Strategy, pianificando le attività per ciascuna area di business.
Il pensiero strategico: vitalità al servizio della crescita
Elaborare una strategia è un passo importante, riuscire a viverla ogni giorno è una dimensione dinamica.
La gestione coordinata delle risorse
Gestire la disponibilità e la gestione operativa delle risorse umane deve essere una componente della strategia aziendale.
