Digitalizzare
Data e Analytics
Sempre più spesso i dati, la loro lettura e la loro interpretazione sono per le aziende un elemento strategico che genera un vantaggio competitivo.
Data e strumenti di Business Intelligence costituiscono oggi un passaggio fondamentale nel percorso di trasformazione digitale della tua azienda.
Quando parliamo di dati intendiamo: dati di produzione, dati inerenti la supply-chain, dati di vendita, dati economici, patrimoniali e finanziari, dati di marketing, dati della logistica… ossia tutto quanto può essere tracciato.
Il tracciamento e la raccolta dei dati ti consente di prendere decisioni basate su dati reali e non su sensazioni personali, esperienze passate o consuetudini.
Cruscotti informativi
I dati aziendali risiedono in diversi database non collegati tra loro, che contengono migliaia di informazioni dettagliate: un capitale inesauribile di suggerimenti strategici.
I nostri cruscotti di controllo ti sostengono nel codificare e mantenere aggiornati e accessibili tutti gli indicatori chiavi di performance. Dopo una fase di analisi delle diverse fonti dati, stendiamo un piano operativo per l’implementazione del cruscotto.
Procediamo testando il cruscotto con gli utenti finali organizzando sessioni di feedback, apportando le ultime finiture e, infine, formiamo gli utenti all’utilizzo.
Aree di competenza
L’expertise e gli strumenti operativi di Oriens.
B2B e B2C Commerce
Strutturiamo progetti di vendita digitale, unificando l’esperienza di acquisto in store e online.
Analisi e architettura delle informazioni
Mappiamo e analizziamo i flussi informativi mettendo in evidenza le criticità e le problematiche da considerare nella successiva fase di implementazione.
Piattaforme gestionali e organizzative
Implementiamo piattaforme tecnologiche come ERP e CRM per migliorare i flussi di lavoro e di comunicazione.
Knowledge management
Ti supportiamo nella realizzazione di un progetto di KM, creando un sistema digitale di knowledge sharing e creando una cultura aziendale di collaborazione.
Apertura e sviluppo dei mercati
Guidiamo l’azienda nelle fasi di apertura e avvio di nuove filiali all’estero, offrendo project management e supporto operativo.
Digital growth strategy
Applichiamo una metodologia e un approccio alla crescita moderno e innovativo, nell’ottica di migliorare in un ambiente complesso e sempre più veloce nel cambiamento.
