Digitalizzare

Digitalizzazione dei processi

Uno degli aspetti più dirompenti e complessi da gestire quando si intraprende un percorso di trasformazione digitale riguarda il cambiamento organizzativo.

 È facile intuire come l’introduzione di una tecnologia, sia essa di tipo produttivo o gestionale, comporti necessariamente un cambiamento evolutivo nei processi o, in altri e più semplici parole, nel modo in cui le persone lavorano e si relazionano.

Pensare di introdurre la tecnologia senza ristrutturare i processi è un errore molto diffuso che parte da una premessa errata, ossia che basta introdurre uno “strumento” più evoluto (la tecnologia ricordiamocelo è uno strumento) perché le cose migliorino. Ma non è così semplice!

Digitalizzare significa anche modificare ed evolvere i processi (commerciali, amministrativi, gestionali, produttivi, ecc.) eliminando inefficienze, criticità e problemi con lo scopo di migliorare l’operatività e dedicare le persone ad attività di valore.

Gli elementi fondanti:

Ti affianchiamo durante il processo di digitalizzazione, progettato e calato sulla realtà della tua azienda, esso deve avere queste caratteristiche.

Aree di competenza

L’expertise e gli strumenti operativi di Oriens.

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