GROWTH COACHING PROGRAM
Tradurre talenti, convinzioni e unicità nell’energia
dello sviluppo aziendale.
Il Coaching è una metodologia formativa di crescita e sviluppo nella quale il consulente (o”coach”) supporta il cliente (o “coachee”) nel raggiungimento di obiettivi personali e professionali.
L’obiettivo del coaching in Oriens è diffondere la cultura dell’auto consapevolezza e dell’auto miglioramento all’interno delle organizzazioni, per trasformare gli obiettivi di business da numeri e indicatori a propellenti di crescita ed evoluzione dell’essere umano
Per questo il coaching in Oriens è una partnership professionale che mette al centro la persona, dove lo sviluppo del potenziale umano diviene la chiave per tradurre in modo concreto le strategie di business in risultati.
Autoconsapevolezza, azione coerente e indipendenza: sono questi tre gli obiettivi che il nostro coaching si pone. Per far sì che questo accada, vengono applicate metodologie eterogenee tra loro, calibrandole e combinandole sulla base dello stile individuale. Questo al fine di supportare la persona nella focalizzazione di obiettivi personali, professionali e/o organizzativi specifici e nel costruire piani di azione coerenti volti al loro efficace raggiungimento.
Un solo modello, tante applicazioni e modalità.
Sessioni one to one
Incontri individuali specifici volti a generare autoconsapevolezza, piani d’azione e cambiamenti duraturi.
Lavoro Individuale
Tra una sessione e la successiva, la persona viene responsabilizzata sia all’attuazione del piano d’azione concordato sia all’auto-valutazione delle prestazioni raggiunte.
Supporto & feedback online
Il supporto durante il percorso di coaching è funzionale a garantire il focus, a stimolare l’auto-motivazione e spronare la retroazione in modo efficace.
Coaching on the job
Sessioni di affiancamento sul posto di lavoro finalizzate a ricevere feedback specifici, implementare i concetti nell’operatività e consolidare l’apprendimento.
Team coaching
Sessioni di gruppo orientate alla gestione di conflitti, brainstorming specifici e contesti di passaggio generazionale.
Scopri tutti gli ambiti di applicazione di Growth Coaching Program
SVILUPPO SOFT SKILLS.
Leadership; team working; gestione dei conflitti; comunicazione e public speaking; gestione dello stress; feedback management; effective business writing.
INNOVAZIONE.
Acquisizione e sviluppo competenze manageriali; supporto e integrazione di piani formativi; supporto allo sviluppo e all’apprendimento delle hard skills.
CHANGE MANAGEMENT.
Definizione obiettivi strategici; definizione strategie e piani d’azione operativi; facilitazione passaggi generazionali; cambi di ruolo e replacement.
ENERGIA.
Rivitalizzazione dell’energia strategica, creativa evitale dell’azienda.
Growth Coaching Program
Il percorso di coaching volto a creare una partnership professionale che metta al centro la persona, nella quale lo sviluppo del potenziale umano diviene la chiave per tradurre in modo concreto le strategie di business in risultati.
