Organizzare

Organizzazione amministrativa e commerciale

Affianchiamo temporaneamente la tua azienda negli uffici amministrativi e commerciali, al fine di verificare le procedure esistenti, attuare un processo di miglioramento e implementare nuove procedure più efficaci ed efficienti.

L’organizzazione dell’ufficio amministrativo viene svolta mediante un’attenta analisi dei mansionari, dai cui trarre una corretta pesatura e distribuzione delle attività, intervenendo, quindi, su ridondanze, duplicazioni e perdite di tempo, che impediscono la formazione di una corretta “catena del Valore”.

Verifichiamo che l’assetto organizzativo di tutta la Forza Vendita, le attività programmate e svolte e la sua preparazione siano allineate con il modello di business e gli obiettivi di crescita perseguiti, programmando la formazione tecnica e fornendo le competenze adeguate.

Organizzarsi per il controllo di gestione

Le fasi per l’individuazione delle esigenze e della soluzione più adeguata al tuo ufficio amministrativo.

Quali sono gli aspetti che devi considerare nella scelta della corretta piattaforma organizzativa commerciale?

Risulta fondamentale attuare una precisa analisi dei flussi interni per comprendere:

  1. a. Processi da migliorare
  2. b. Criticità e colli di bottiglia presenti nell’attuale modello organizzativo
  3. c. Flussi informativi interni ed esterni
  4. d. Strumenti attualmente in utilizzo dagli operatori
  5. e. Attività eseguite dalle persone nei processi considerati
  6. f. Eventuali vincoli tecnologici e requisiti tecnico-funzionali chiave
  7. g. Necessità di una formazione adeguata ai collaboratori coinvolti

Aree di competenza

L’expertise e gli strumenti operativi di Oriens.

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