1. Il primo passo è la conoscenza
Contattaci: raccontaci le tue esigenze e i tuoi obiettivi per avviare il processo di crescita che cerchi.
Mondo Oriens
Perché Oriens?
Consulenza
Perché la consulenza di direzione?
La consulenza strategica e direzionale è una potente arma a disposizione di qualunque impresa, a cui troppo spesso le aziende rinunciano per timore di non ottenere risultati rapidi, concreti e applicabili. L’affiancamento di partner e consulenti specializzati può però fornire risposta a dinamiche e processi, identificando il potenziale inespresso, efficientando procedure e modalità operative e ottimizzando le aree core. Per una crescita reale e sostenibile.
Supporto all'azienda
ScopriRealizzare ciò che l’azienda non è in grado di fare in autonomia.
Vedere oltre
ScopriAmpliare gli orizzonti, innovare, efficientare.
Ottimizzazione
ScopriAccelerare la velocità di realizzazione dei progetti.
Al tuo fianco
Un partner al fianco dell’imprenditore e del manager, per un confronto continuo sulla crescita.
Contributi mirati
Conosciamo ed analizziamo a fondo l’azienda prima di agire, personalizzando il nostro apporto di valore.
Referente unico
Mettiamo a disposizione un team con un referente unico per tutti gli ambiti fondamentali: Strategia, Persone, Organizzazione.
Team trasversali
Manager di esperienza, consulenti specializzati e giovani preparati: tutti in un unica squadra.
Chiavi in mano
Offriamo alle aziende progetti chiavi in mano, concreti e pronti da realizzare.
Come si inizia
Pochi step per avviare il cambiamento che immagini per il tuo business
2. Selezione di un team dedicato
Selezioneremo un Senior Strategist ed il team di specialisti che lo affiancheranno: verranno a trovarti in azienda per comprenderne a fondo la realtà e le dinamiche interne.
3. Sviluppo di Progetto di Analisi
Con le informazioni raccolte ed un confronto interno, lo Strategist redige una proposta di Progetto di Analisi su misura che discuterà insieme a te. Sarà possibile affrontare istanze legate a Strategia, Governance, Processi, Persone, Vendite e Marketing, Economics e Controllo, Acquisti, Produzione e Logistica, Strumenti digitali, Contrattualistica, Rischio Aziendale e tutto ciò che si renderà necessario per dare risposta alle tue domande, costruendo un piano di crescita e sviluppo su misura.
4. Definizione di scenari futuri e Cantieri di Innovazione
Conclusa la fase di comprensione della situazione attuale, l’analisi prevede il disegno dei possibili scenari futuri, da declinare in piani operativi dettagliati e sostenibili. Per questo si programmeranno una o più sessioni di confronto e discussione su tali scenari, che porteranno insieme alla focalizzazione delle giuste priorità di intervento per l’organizzazione e alla costruzione di un piano strategico-operativo che descriva tutti i “Cantieri di Innovazione” necessari e opportuni per il raggiungimento degli obiettivi.
5. Collaborazione diretta in azienda
Entriamo nella tua realtà: definito insieme il progetto, la squadra raccoglierà tutte le informazioni necessarie direttamente in azienda, conoscendone le figure chiave e respirandone il clima, ma soprattutto capendo davvero come funzionano le cose e dove si trovano i margini di miglioramento reali, nel rispetto degli obiettivi concordati.
6. Creazione di un report dedicato
A questo punto lo Strategist si occuperà di raccogliere e sintetizzare le indicazioni in un report contenente la fotografia della situazione attuale e le relative criticità, ma anche e soprattutto gli scenari futuri e i relativi elementi di miglioramento raccolti da tutti i colleghi e organizzati attorno alle linee strategiche più coerenti con gli obiettivi condivisi e l’interesse dell’azienda.
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Chi siamo
Partners in Growth.
Consapevoli che gli attuali mercati, così dinamici e in costante evoluzione, premieranno sempre di più competenza e creatività, vogliamo diventare i Partner d’elezione per tutte le aziende che desiderano innovarsi e svilupparsi consapevolmente, per cogliere le opportunità e vincere le sfide di domani.
Un team di menti e professionalità in continuo scambio e sinergia per offrire molto più di una consulenza bidimensionale. Un gruppo di lavoro costituito da partner reali, che entreranno in azienda e ti aiuteranno concretamente ad identificare ed affrontare le sfide del tuo domani. Ci sporchiamo le mani con te e la tua squadra, concretizzando ed attuando nella pratica le soluzioni di business disegnate insieme.