TECH MANAGEMENT HUB

Nati nello stesso futuro.

La trasformazione digitale è ormai un dirompente fattore di crescita e le aziende ICT sono i propulsori del cambiamento che oggi investe ogni settore. 

 

Stefano Franceschi, Partner Consultant di Oriens, Fabrizio Benefazio, Partner Consultant di Oriens e Luca Realdon, Fondatore e Consultant di Oriens, collaborano in team con le aziende ICT per aiutarle
a modellare la loro proposta di valore, strutturare gli ambiti del marketing strategico fino a quello più operativo, progettare nuove organizzazioni interne, utilizzare strumenti digitali orientati a maggior competitività ed alla crescita aziendale.

“Sono “Tempi Moderni” e ci ritorna utile l’insegnamento proprio di quel film di Chaplin, che fra macchine, evoluzione tecnologica e sguardo al futuro, mette al centro la persona. Avere le migliori risorse software, crescere tecnologicamente ed essere propulsori di innovazione sono dinamiche indispensabili per le nostre aziende ICT, tuttavia, sono le persone che determinano il cambiamento. Non sarei mai riuscito a spiegare il cloud ad un cliente se non avessi saputo cosa realmente significa e comporta per lui, e per i suoi collaboratori, fare “outsourcing”. Il nostro mondo di imprese ICT deve preparare sé stesso in questa direzione, perché la sfida non è nella tecnologia, che sappiamo possedere e gestire, ma nel cuore delle persone.”

Stefano Franceschi

Coordinatore Area Strategia di Oriens

“In 20 anni di esperienza internazionale presso grandi operatori ho potuto vedere servizi di connettività aziendale crescere fino a porsi in modo permanente al centro delle dinamiche di creazione di relazioni, di valore, di scambi, diventando abilitanti per lo sviluppo delle imprese clienti. Razionalizzare la propria offerta, anticipare i bisogni del mercato, rendersi riconoscibili e sempre rilevanti in un contesto competitivo in rapido mutamento è una sfida cruciale. Tech Management Hub è il partner ideale in questo percorso.”

Fabrizio Benefazio

Partner Consultant di Oriens

“Oriens è nata come azienda legata al digitale, per questo ha messo crescita, organizzazione e digitalizzazione come pilastri della propria proposta per le imprese. Personalmente ho curato un aspetto in particolare: legare il profilo della consulenza di direzione, owero l’appoggio quotidiano di idee e passione che diamo ai nostri clienti imprenditori, all’irrinunciabile convinzione che questo periodo di cambiamento passi innanzitutto per l’implementazione di nuovi strumenti. Usare la genuinità della propria proposta di innovazione, realizzando profili digitali coerenti con la vera mission del cliente: è questo il lavoro importante delle aziende ICT, e in questo noi possiamo dare un supporto concreto.”

Luca Realdon

Fondatore &. Consultant di Oriens

Perché Tech Management HUB? 

 

Perché le aziende ICT, che sono il motore della produttività, dell’efficienza, dell’incremento di competenze, dell’aumento delle quote di mercato, necessitano di piani di sviluppo, organizzazione delle competenze, strategie e modelli che le mettano in linea con i propri obiettivi.
Perché siamo i Consulenti delle aziende che portano il futuro. Perché siamo parte della
loro storia, perché abbiamo lo stesso modo di vedere ed intendere il futuro.

Driver della crescita

Le aziende ICT sono chiamate a riposizionare con frequenza la loro offerta di valore. Per farlo, devono tenere viva la loro capacità di disegnare, organizzare processi e flussi, e aggiornare piattaforme e principi di gestione.

Supportiamo lo sviluppo e la crescita delle loro persone

Analizziamo e riconfiguriamo i processi e flussi interni

Riorganizziamo il loro mercato B2C e retail

Creiamo e cerchiamo strategie con attività di design innovative

Realizziamo IMPRESE ICT 4.0 (fino al Controllo di gestione ed al modello di Business lntelligence studiato da Oriens per le aziende del settore)

Facciamo leva sulla muldisciplinarietà delle competenze dei professionisti Oriens.

TECH MANAGEMENT HUB

Tracciamo percorsi di crescita per le aziende del mondo ICT.

    Approfondimenti 

    Uno sguardo prospettico.

    Gestione e crescita delle risorse umane

    HR & Vendita – Sviluppare l’Eccellenza Commerciale

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    Crescere, Crescita equilibrata e sostenibile, Gestione e crescita delle risorse umane, Organizzare

    Innescare il cambiamento: dalla strategia alle persone

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    Incentivare fa rima con motivare – Il decalogo dell’incentivazione per stimolare la motivazione

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