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La salute ed il benessere delle risorse umane possono essere davvero responsabilità dei manager? Ebbene si, secondo il report 2022 dell’istituto CIPD – Chartered Institute of Personal and Development – la risposta è senza dubbio affermativa.
Essendo la comunicazione fondata sul linguaggio, la sua unità di base è la parola: il suo utilizzo comporta la definizione di punti di riferimento, indicatori del sentimento collettivo grazie ai quali, se riconosciuti e formalizzati, diviene possibile guidare un dialogo costruttivo in azienda.
Le dinamiche relazionali giocano un ruolo determinante sulla capacità delle imprese di perseguire gli obiettivi. Uno dei modelli di interazione che caratterizzano maggiormente questo aspetto della vita aziendale è il comportamento di Cittadinanza Organizzativa.
Il settore della Grande Distribuzione Organizzata (GDO) vive la costante necessità di individuare le modalità più concrete, veloci ed efficaci per allinearsi ai nuovi scenari socio-economici, ai nuovi consumi e alle nuove esigenze dei consumatori target.
Il mondo della crescita personale nasconde un’altra faccia della medaglia, da molti sperimentata in modo inconsapevole: lavorare su di sé può portare ad attivare una serie di loop distruttivi, ossessivi e addirittura creare una vera e propria dipendenza.
Osservare queste dinamiche ci permette di riconoscerle e iniziare a gestire il nostro percorso con maggiore consapevolezza e oggettività. La crescita personale non è un cammino lineare, ma è un percorso fatto di ascolto profondo e accettazione, al fine di conoscersi meglio e viversi con gioia e realizzazione, anche nel momento dell’errore.
Pochi ruoli stanno evolvendo intensamente come quello della vendita. Nuovi approcci, più articolati, complessi e specialmente condivisi, permettono alla Direzione Vendite una gestione più accurata e mirata del processo, oltre che agli stessi venditori un approccio meno dispersivo e più efficace.
La strategia per l’azienda non nasce per caso, non è frutto di un meccanismo o di un automatismo pre-esistente: una nuova strategia è “creazione”. Nel vero senso del termine. Anche per questo è un’attività fortemente ritagliata sulla persona.
Passare dalla strategia al cambiamento è quindi una questione molto “personale”.
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