da Andrea Menegotto | 24 Novembre 2022 | Change Management & PM
Il tema del Change Management nell’ottica dell’evoluzione digitale è ancora più complesso perché, oltre agli ordinari ostacoli, si aggiungono quelli derivanti dall’introduzione della tecnologia. In un percorso di trasformazione digitale diventa quindi necessario gestire il cambiamento sotto diversi punti di vista.
da Ghost Writer | 22 Settembre 2022 | Clima aziendale e crescita risorse umane, Formazione e Coaching
La salute ed il benessere delle risorse umane possono essere davvero responsabilità dei manager? Ebbene si, secondo il report 2022 dell’istituto CIPD – Chartered Institute of Personal and Development – la risposta è senza dubbio affermativa.
da Ghost Writer | 14 Settembre 2022 | Clima aziendale e crescita risorse umane, Formazione e Coaching
Essendo la comunicazione fondata sul linguaggio, la sua unità di base è la parola: il suo utilizzo comporta la definizione di punti di riferimento, indicatori del sentimento collettivo grazie ai quali, se riconosciuti e formalizzati, diviene possibile guidare un dialogo costruttivo in azienda.
da Ghost Writer | 31 Agosto 2022 | Clima aziendale e crescita risorse umane
Le dinamiche relazionali giocano un ruolo determinante sulla capacità delle imprese di perseguire gli obiettivi. Uno dei modelli di interazione che caratterizzano maggiormente questo aspetto della vita aziendale è il comportamento di Cittadinanza Organizzativa.
da Ermanno Zonato | 5 Agosto 2022 | Organizzazione amministrativa e commerciale, Pianificazione e Controllo, Strategia, Uncategorized
La costruzione di un budget aziendale permette di formalizzare in termini economici i programmi e gli obbiettivi annuali. Allo stesso tempo, qualsiasi progetto di controllo non può prescindere dall’accessibilità ai dati aziendali e dalla loro qualità informativa.
da Ermanno Zonato | 29 Luglio 2022 | Organizzazione amministrativa e commerciale, Pianificazione e Controllo, Strategia
Caro energia, ritardi nelle forniture, pressione sui prezzi: mai come in questo periodo le aziende si trovano nella condizione di dover gestire la loro complessità interna, con la consapevolezza dell’incertezza che proviene dall’esterno.
da Gianluca Geremia | 22 Luglio 2022 | Change Management & PM
Stabilire obiettivi, classificare le azioni da intraprendere in base alla loro importanza e priorità, e misurare i progressi in base ai risultati ottenuti, sono attività essenziali per qualunque azienda: per fare questo si può usare il metodo OKR.
da Ghost Writer | 1 Luglio 2022 | Business Process Reingineering & Industry 4.0, Data e Analytics, Digitalizzazione, Digitalizzazione dei processi, Evoluzione dei sistemi, Organizzazione amministrativa e commerciale, Ottimizzazione dei processi aziendali, Trasformazione Digitale step by step
Customer Relationship Management indica propriamente una strategia per la gestione delle relazioni tipiche del processo di vendita: qui vogliamo offrire uno spunto di riflessione sulla scelta e implementazione della tecnologia.
Commenti recenti