Skip to content
MENU CHIUDI
Affidati a Oriens Consulting

Consulenza Aziendale a Padova

La consulenza a Padova arrow_right_alt Oriens a Padova arrow_right_alt Gli step Oriens arrow_right_alt
Consulenza

Scegliere la consulenza aziendale di Oriens a Padova

Oriens Consulting è l’azienda di consulenza aziendale e direzionale attiva in tutto il Nord Italia, con particolare focus nella Provincia di Padova. Questa è un’area in cui operiamo con forte cognizione e competenza, per aiutare le PMI nel loro viaggio verso il futuro.

Crescita, sviluppo, tecnologie e persone: questi i pilastri che ci guidano.
Lavoriamo con una squadra di oltre 30 consulenti, attivi anche nella Provincia di Padova, per essere sempre vicini al cliente e conoscere davvero il territorio in cui opera.

Scegliere la consulenza Oriens significa affiancarsi ad esperti professionisti capaci di manovrare gli attivatori di crescita in modo efficace, rapido e concreto. Ma soprattutto secondo il metodo Oriens: quando abbiamo identificato insieme le aree da gestire e migliorare, definiamo step e azioni pratiche e rimaniamo in azienda, affiancando il tuo team per realizzarle nella pratica. Senza abbandonarti sul più bello.

Supporto all'azienda

Scopri

Realizzare insieme ciò che l’azienda non è in grado di fare in autonomia.

Vedere oltre

Scopri

Ampliare gli orizzonti, innovare, efficientare.

Ottimizzazione

Scopri

Raggiungere più velocemente obiettivi sfidanti e risultati concreti.

Un team, non un solo consulente

Perché Oriens a Padova?

Al tuo fianco

Un partner al fianco dell’imprenditore e del manager, per un confronto continuo sulla crescita.

Contributi mirati

Conosciamo ed analizziamo a fondo l’azienda prima di agire, personalizzando il nostro apporto di valore.

Referente unico

Mettiamo a disposizione un team con un referente unico per tutti gli ambiti fondamentali: Strategia, Persone, Organizzazione.

Team trasversali

Manager di esperienza, consulenti specializzati e giovani preparati: tutti in un unica squadra.

Chiavi in mano

Offriamo alle aziende progetti chiavi in mano, concreti e pronti da realizzare.

Come si inizia

Pochi step per avviare il cambiamento che immagini per il tuo business a Padova con la consulenza Oriens

1. Il primo passo è la conoscenza

Contattaci: raccontaci le tue esigenze e i tuoi obiettivi per avviare il processo di crescita che cerchi.

1. Il primo passo è la conoscenza

2. Un team dedicato

Selezioneremo un Senior Strategist ed il team di specialisti che lo affiancheranno: verranno a trovarti in azienda per comprenderne a fondo la realtà e le dinamiche interne. Affiancheranno le tue risorse interne per massimizzare i risultati che ci prefiggeremo insieme.
2. Un team dedicato

3. Sviluppo del Progetto di Analisi

Con le informazioni raccolte ed un confronto interno, lo Strategist redige una proposta di Progetto di Analisi su misura che discuterà insieme a te. Sarà possibile affrontare istanze legate a Strategia, Governance, Processi, Persone, Vendite e Marketing, Economics e Controllo, Acquisti, Produzione e Logistica, Strumenti digitali, Contrattualistica, Rischio Aziendale e tutto ciò che si renderà necessario per dare risposta alle tue domande, costruendo un piano di crescita e sviluppo su misura.
3. Sviluppo del Progetto di Analisi

4. Definizione di scenari futuri e Cantieri di Innovazione

Conclusa la fase di comprensione della situazione attuale, l’analisi prevede il disegno dei possibili scenari futuri, da declinare in piani operativi dettagliati e sostenibili. Per questo si programmeranno una o più sessioni di confronto e discussione su tali scenari, che porteranno insieme alla focalizzazione delle giuste priorità di intervento per l’organizzazione e alla costruzione di un piano strategico-operativo che descriva tutti i “Cantieri di Innovazione” necessari e opportuni per il raggiungimento degli obiettivi.
4. Definizione di scenari futuri e Cantieri di Innovazione

5. Collaborazione diretta in azienda

Entriamo nella tua realtà: definito insieme il progetto, la squadra raccoglierà tutte le informazioni necessarie direttamente in azienda, conoscendone le figure chiave e respirandone il clima, ma soprattutto capendo davvero come funzionano le cose e dove si trovano i margini di miglioramento reali, nel rispetto degli obiettivi concordati.
5. Collaborazione diretta in azienda

6. Attivazione del cambiamento

A questo punto lo Strategist si occuperà di raccogliere e sintetizzare le indicazioni in un report contenente la fotografia della situazione attuale e le relative criticità. Traccerà gli scenari futuri e i relativi elementi di miglioramento organizzati attorno alle linee strategiche più coerenti con gli obiettivi condivisi con l’azienda.
Ti affianchiamo anche nella realizzazione del piano tramite l’attivazione di nostre specifiche professionalità.
6. Attivazione del cambiamento
Contattaci



    Dove siamo: Oriens e la Consulenza Aziendale a Padova

    Advisory a Padova

    Un team affiatato e dinamico, competenze trasversali e verticalizzate, settori merceologici e aree di consulenza che coprono l’intera gestione delle PMI: questo è il DNA di Oriens Consulting, la tua nuova Azienda di Consulenza Aziendale a Padova.

    Scegli i nostri consulenti per aiutarti ad ottimizzare processi e procedure, minimizzando i costi e aumentando i guadagni, nel rispetto delle persone che lavorano con e per te.

    I nostri consulenti sono attivi anche nelle Province di Milano, Brescia, Bergamo, Mantova, Vicenza, Verona, Belluno, Modena, Bologna, Reggio Emilia, Parma, Trento, Trieste. Presidiamo questa vasta area produttiva e fortemente industrializzata, per rimanere sempre inseriti nel flusso della produzione di beni e servizi localizzati, conoscerne le specificità e identificare con maggior facilità le leve di crescita efficaci da attivare con l’imprenditore.

    Rimani sempre aggiornato su tutte le nostre iniziative e segui eventi e consulenti dai nostri profili social Facebook e LinkedIn.