Vision & BM
L’analisi di Oriens parte dall’offerta di valore, ovvero dell’insieme di prodotti e servizi che l’azienda produce per soddisfare i bisogni di specifici segmenti di clientela.
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Consulenza
Mercati
Il nostro lavoro è aiutare a definire, progettare e costruire il modello e l’organizzazione di marketing e vendita più efficaci e coerenti con gli obiettivi dell’azienda. Attraverso la nostra consulenza marketing accompagniamo l’impresa nella conquista delle opportunità di mercato nazionali e internazionali, valorizzando il marchio e la redditività, e minimizzando i rischi legati a diversi sistemi Paese.
I Mercati secondo Oriens
Le modalità con cui “andare sul mercato” rappresentano un tema primario nell’ambito della consulenza marketing. Ciascuna impresa sceglie modalità e organizzazioni specifiche, a seconda del contesto dei mercati target, del proprio modello di business, e dei propri obiettivi strategici.
È per questo che in Oriens tale tema è da sempre occasione di continua e attenta analisi, oltre ad essere considerato una delle leve primarie nei processi di crescita. Il nostro compito è accompagnare l’azienda nello sviluppo di una funzione marketing efficace o di affiancarla insieme alle Vendite nell’identificare il miglior mix di canali e strumenti di relazione, comunicazione e distribuzione che massimizzi le performance commerciali e l’affermarsi del brand nei mercati e nei segmenti obiettivo. E di trovare il più efficiente assetto organizzativo per ottenere i risultati derivanti dalla visione del mercato, attraverso la costruzione di processi e strumenti operativi efficaci.
Come si possono ottenere risultati?
Partendo da un’accurata analisi delle opportunità e delle capacità dell’azienda, vengono progettati gli strumenti di marketing e commerciali necessari, in relazione ai suoi obiettivi strategici. Gli strumenti entrano a far parte del piano che è inserito non solo nel tempo, ma anche negli spazi organizzativi interni ed esterni all’azienda. La conoscenza di Oriens dei settori e delle modalità vincenti di approccio al mercato nelle diverse aree del mondo, permettono all’azienda di valutare specifiche espansioni sia di prodotto, sia di mercato.
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