Mercati
Le modalità con cui “andare sul mercato” rappresentano un tema primario nell’ambito della consulenza marketing. Ciascuna impresa sceglie modalità e organizzazioni specifiche, a seconda del…
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Consulenza
Vision & BM
Vision ed envisioning
L’Envisionig è un processo creativo che ogni azienda deve affrontare prima di lanciarsi in un’attività di medio-lungo periodo.
Per una strategia di successo bisogna analizzare i fattori chiave dell’azienda:
- Vision: è il progetto di lungo termine dell’azienda, quello che la proietta sul mercato senza dimenticare l’evoluzione del contesto socioeconomico;
- Mission: è la filosofia stessa dell’azienda, che pone le basi per lo scenario futuro;
- Valori: sono i principi su cui l’azienda si basa sia per rapportarsi con l’esterno, sia per relazionarsi al suo interno;
- Cultura aziendale: è la Mission, codificata in chiare regole comportamentali. Il processo di Envisioning permette di mappare questi fattori chiave al fine di evidenziare i punti di forza che rendono l’azienda unica e caratteristica.
Business Model Canvas
L’analisi di Oriens parte dall’offerta di valore, ovvero dell’insieme di prodotti e servizi che l’azienda produce per soddisfare i bisogni di specifici segmenti di clientela.
Per costruire il modello di business è necessario mappare:
- Gli agenti esterni con i quali ogni azienda deve collaborare per raggiungere i propri obiettivi;
- I partner chiave e i fornitori;
- Le risorse chiave interne che creano del valore.
- La logica dei costi e dei flussi di ricavi analizza tutti questi elementi con l’obiettivi di evidenziare la capacità dell’asseto di produrre valore.
Solo se si individuano delle aree di miglioramento si potrà stilare delle ipotesi di intervento e avviare il nuovo modello di business.
E per le start up?
Il Business Model Canvas (BMC) è lo strumento perfetto per trovare il giusto modello di business, perché è l’unica strada per avviare lo sviluppo e la programmazione degli investimenti.
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