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Consulenza

Organization

Il nostro obiettivo è quello di migliorare le performance e l’organizzazione aziendale grazie alla capacità di scomporre e ricomporre i processi, con una visione trasversale attenta alla sostenibilità e al rispetto della Cultura ed ai Valori aziendali, e con un approccio che permetta al singolo processo di essere al servizio della strategia e massivamente orientato al mercato.
L'Organization secondo Oriens

Nell’attuale contesto economico dinamico, le aziende hanno la necessità di adattare velocemente la loro organizzazione, così da essere reattive e pronte al cambiamento. 

I processi sono la rappresentazione pratica del “saper fare” ed è fondamentale saper trasformare l’idea in azione, così da permettere al “saper fare” di crescere e migliorare, grazie ad una costante abitudine al cambiamento.

Come ottenere risultati?

Tutti questi elementi oggetto di analisi vengono successivamente riletti in termini di struttura dei costi e flussi di ricavi, evidenziando la capacità del modello di produrre valore.
Su questi presupposti si innescano quindi le ipotesi di intervento sul modello di business e le conseguenti valutazioni economico finanziarie derivanti dalla proposta di scenario rappresentata dai nuovi modelli ipotizzati.

Processi expand_more

L’analisi e diagnosi organizzativa mira a valutare l’efficacia della struttura e dei processi di un’azienda per identificare aree di miglioramento e opportunità di crescita.

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HR expand_more

Uno degli asset cruciali per le imprese sono le Persone. Selezione, organizzazione, sinergie e retention sono solo alcuni degli assi lungo i quali si muove questo ambito complesso.

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Operations expand_more

Anche in ambito Operations, ogni azienda opera in modo differente, considerando logiche di commessa e/o magazzino, per questo non esistono soluzioni pre-confezionate valide per tutti.

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Risorse

PMI Review: Organizzazione e Processi

Il modello di check up organizzativo a supporto della crescita aziendale.

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