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Consulenza

Design dell'Innovazione

Il Design dell'Innovazione secondo Oriens

Innovare è un must. Come farlo, invece, un universo complesso da esplorare con i giusti strumenti per non rischiare errori cruciali.

Migliorare prodotti e servizi esistenti, prototipare e testare nuove idee, fornire un metodo di problem solving e creare un mindset creativo: questi gli elementi principali dell’innovazione.

Come si possono ottenere risultati?

L’applicazione del design thinking ai momenti di confronto ed analisi con l’imprenditore o un gruppo di manager contribuisce a condividere e definire obiettivi e strumenti per la crescita dell’azienda, facendo leva anche sulla creazione di una visione comune e sull’incremento della motivazione del team. Oriens accompagna l’azienda con lo sviluppo customizzato degli strumenti per l’innovazione, mettendo a disposizione le proprie competenze multidisciplinari e le capacità di sviluppo in ambito digitale.

Problem solving expand_more

L’utilizzo di metodologie e percorsi orientati al lavoro in team e al problem solving è uno degli aspetti principali nella gestione delle aziende perché può orientare verso un sistema efficace e rendere l’attività svolta efficiente e focalizzata.

Innovazione nello sviluppo del prodotto expand_more

Sviluppare prodotti di successo nel minor tempo possibile comporta cambiamenti del paradigma organizzativo, dello status quo dell’azienda.

Il coinvolgimento dei “brand ambassador” tramite l’impiego di tecniche di design thinking contribuisce alla miglior formulazione dei requisiti di prodotto, l’individuazione delle migliori metodologie di lavoro condiviso contribuisce alla creazione di soluzioni vincenti ed in tempi rapidi.

La creazione dei presupposti organizzativi per l’innovazione orienta l’azienda verso lo sviluppo frutto di differenziazione e diversificazione rispetto al mercato.

Prototipazione e test expand_more

Per migliorare un prodotto o servizio esistente è necessario pensare ad un prototipo economico e rapido da realizzare che permetta di capire immediatamente se una proposta di valore può o meno funzione.

Questo prototipo deve rendere un’idea o soluzione tangibile; deve essere elastico in quanto l’idea potrebbe essere modificata o evolversi nel corso del tempo; deve tenere conto dei feedback e delle critiche ricevute; e soprattutto deve essere innovativo: bisogna avere il coraggio di osare, anche dove nessuno fino ad ora ha mai osato.

A seguito della produzione del prototipo è necessario passare alla fase di testing, indispensabile per capire se l’idea pensata è idonea al mercato oppure da migliorare.

Area Design dell'Innovazione

Team Thinking Process

Progettualità esperienziali che coinvolgono i team aziendali: per far nascere nuove idee e innescare il cambiamento.

Sappiamo quanto questo sia complesso da realizzare soprattutto nelle organizzazioni di medio-grandi dimensioni. Per questo abbiamo creato Team Thinking Process, un modello che prende ispirazione dal Design Thinking e dalle dinamiche di Co-Design per la gestione di progettualità esperienziali mirate al cambiamento che coinvolgono il team aziendale, con alcuni importanti vantaggi: facilitare la condivisione di competenze e risorse, incrementare le proposte di nuove idee e favorire la conoscenza e lo scambio fra i partecipanti stessi.

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